?

Log in

No account? Create an account

anlazz

В действительности всё не так, как на самом деле

Еще раз о «коротких» и «длинных» стратегиях.
anlazz
1985 был отмечен для нашей страны знаковым явлением: 11 марта этого года Генеральным секретарем ЦК КПСС был избран Михаил Сергеевич Горбачев. Позднее этот факт станет восприниматься бывшими советскими гражданами, как начало конца великой страны, но тогда, в середине 1980 годов, никто ни о чем подобном не мог даже представить. Напротив, избрание нового «генсека» выглядело крайне позитивно: молодой (относительно), ладно говорящий (не по бумажке) и однозначно не готовый отправиться на тот свет вслед за своими предшественниками, Горбачев давал надежду на то, что он сможет решить стоящие перед государством проблемы. И Михаил Сергеевич, как могло показаться вначале, не обманул эти надежды. Придя к руководству страной, он начал активно действовать – что стоит только его эпическая борьба с пресловутым «зеленым змием», стоившая стране десятки миллиардов рублей убытков и чудовищного уничтожения винодельческой отрасли. Но не только. Еще до начала Антиалкогольной кампании, Горбачев решил сделать то, что от него, собственно и ждали – перейти к улучшению работы экономики. А именно – объявил программу, которую назвали «ускорением».

Основой «ускорения» (это, кстати, не официальное название программы, а скорее лозунг, определяющий ее направленность) являлось повышение производительности труда в промышленности и выход ее на уровень лучших мировых образцов. Ради этого было необходимо провести комплексное перевооружение всего народного хозяйства, оснащение ее самым современным технологическим оборудованием – хотя бы в машиностроительной отрасли. Более того, поставлена была задача начать переход к тому, что в то время именовалось ГАП – «Гибкое автоматизированное производство». Т.е., производство, не просто имеющее высокую степень автоматизации, но способное к относительно быстрой перенастройке на новую продукцию – в противовес тогдашнему представлению об автоматических линиях, заточенных на выполнение однотипных операций.

Главной идеей ГАПа было использование уже известной и популярной к тому времени технологии – станков с ЧПУ (использовались в промышленности с 1960 годов), однако дополненных промышленными роботами (начало внедрения в СССР – 1970 годы). Впрочем, помимо этого предлагалась и более «сильная» инновация: обрабатывающие центры – станки с ЧПУ, оснащенные механизмом смены инструмента. Это позволяло в несколько раз увеличить гибкость технологического процесса и избавиться от главной проблемы автоматических линий – больших затрат на их перенастройку. В идеале развитие ГАПа могло привести практически к единичному изготовлению выпускаемых изделий – при издержках, близких к таковым для массового производства. Для СССР, большая часть предприятий которого было «заточено» на средне- и крупносерийный выпуск («настоящее» массовое производство было проблемой из-за ограниченного рынка сбыта) это значило кардинальное улучшение всех показателей. Увеличивающаяся же при этом сложность технологических процессов могла рассматриваться «не как баг, а как фича» - в СССР как раз с низкоквалифицированным и «дешевым» персоналом были проблемы, а число образованных и высококвалифицированных специалистов, напротив, постоянно возрастало.Read more...Collapse )