?

Log in

No account? Create an account

anlazz

В действительности всё не так, как на самом деле

О производительности труда. К предыдущему
anlazz
Как уже было сказано в прошлой части, ничего мистического или просто непонятного в производительности труда нет. Производительность – это просто характеристика, показывающая, насколько один работник в имеющихся производственных условиях способен выполнить некую работу в количестве, отличающейся от того, что выполняет другой работник в своих производственных условиях. Скажем, насколько оператор станков с ЧПУ может выточить больше деталей, нежели «обычный» токарь на «обычном» токарном станке. Уже отсюда можно догадаться, что основной способ повышения данного параметра состоит в применении более совершенного оборудования. Потенциально до полной автоматизации, при которой производительность вырастает до бесконечности: людей нет, а детали производятся. Ну, и разумеется, можно легко понять, почему повышение производительности труда есть первейшая задача для любого общества – ведь это позволит не просто увеличить обеспеченность его членов производимой продукцией, но и может способствовать снижению трудовой нагрузки на них.

Собственно, именно поэтому усовершенствование средств производства всегда выступало базисным процессом для человеческого существования. Разумеется, в определенной мере повысить производительность можно и без смены оборудования – особенно, если речь идет о достаточно простом ручном труде. (Скажем, токарь пятого разряда в общем случае будет точить детали быстрее, нежели токарь второго разряда.) Особенно сильно подобный эффект проявляется в условиях, когда речь идет не просто о ручном, но о достаточно слабо организованном ручном труде, определяемом, в основном, традициями. Тут действительно банальная оптимизация процесса способна привести к серьезному увеличению производительности. Но чем сложнее становится труд – тем более точным и «выверенным» (в том числе, и научно) он оказывается. А значит, тем сложнее становится увеличение его эффективности без замены оборудования.

* * *

Именно поэтому и возникает довольно парадоксальное восприятие производительности труда: человек, мало связанному со сложным производством, вполне может посчитать, что повысить указанное качество можно исключительно «организационным» методом. То есть - заставив рабочих работать эффективнее. (Путем «живительных пиздюлей» - они же потогонная система.) О подобном способе увеличить производство очень любили говорить в конце советского времени, да и современные правые по прежнему обожают данный метод. Тогда, как реально технологические процессы на сложных производствах определяются, исходя из совершенно иных критериев. В подобном случае даже трудовые возможности работников рассматриваются не случайно, а исходя из их квалификацииRead more...Collapse )